1.Suppliermanagement供应商管理 根据采购计划寻找、整理和更新现有和潜在供应商的信息、文件资料和产品样本; 对新供应商品质体系状况（技术、产品品质、产能、交期等）的评估及认证； 对采购物料进行询价、性价比分析（含质保函管理）、议价、成本核算以...
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1.Suppliermanagement供应商管理 根据采购计划寻找、整理和更新现有和潜在供应商的信息、文件资料和产品样本; 对新供应商品质体系状况（技术、产品品质、产能、交期等）的评估及认证； 对采购物料进行询价、性价比分析（含质保函管理）、议价、成本核算以及资料汇总； 采购成本分析，成本控制和定期价格谈判； 和市场经理共同制定和完成产品包装的方案及采购 2.PurchasingProcessmanagement采购流程管理 在采购经理的指导下，负责采购合同的起草、谈判和签订； 全程监督供应商按要求生产及包装并及时交货，协调货款支付及物流运输 在所购物料入库时进行检查，如发现问题及时和供应商沟通解决； 准备前期产品采购工作直至可以供给销售并通知准确时间 3.Purchasingplanandinventorymanagement采购计划和库存管理 每月和销售团队核查销售预测； 每月根据销售预测和库存余量，制定采购计划，发给采购经理审批； 4.Otherdutiesassignedbysupervisor上级领导安排的其他工作。 |
